【我行動態(tài)】深深的關(guān)懷，殷切的期望

• 9月26日-27日，發(fā)起行許昌農(nóng)商銀行副行長、柘城黃淮村鎮(zhèn)銀行董事長路傳明在我行深入開展調(diào)研活動。27日上午，路傳明董事長與總行行長陸志華、總行財(cái)務(wù)會計(jì)部總經(jīng)理符春柱、總行辦公室主任劉洪昌一行先后在胡襄支行、慈圣支行、李原支行、春水路支行、西關(guān)支行調(diào)研。每到一處，他與陸志華行長都對奮戰(zhàn)在一線的員工表示真誠的問候和衷心的感謝，同時(shí)還認(rèn)真查看了營業(yè)環(huán)境和安全運(yùn)營情況，聽取了各支行負(fù)責(zé)人對當(dāng)前工作的簡要匯報(bào)，重點(diǎn)是村鎮(zhèn)銀行在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)的市場份額和社會認(rèn)知度。下午路傳明董事長在總行召開了由助理級以上干部參加的行務(wù)會議，總行領(lǐng)導(dǎo)陸志華、朱勤明、王桂梅、王利紅一同參加。
  
  
  

  在聽取了總行機(jī)關(guān)各部門和各支行的詳細(xì)匯報(bào)后，路傳明董事長對今年前九個(gè)月我行取得的成績和支農(nóng)支小的做法給予了充分肯定，并對全行干部職工付出的辛勤勞動表示感謝。對今年第四季度的工作，他指出：當(dāng)前我行工作的工作重心一是要提高政治站位，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和中層干部管理，要把“不忘初心，牢記使命”主題教育活動深入的開展下去，通過上主題黨課、查擺問題、認(rèn)真整改等措施使主題教育活動取得明顯成效；二是繼續(xù)抓好存款，努力優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，把對公存款作為重點(diǎn)強(qiáng)力營銷；三是要強(qiáng)化科技支撐作用，要有超前意識，組織對金融新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高科技在銀行業(yè)務(wù)中的應(yīng)用水平；四是前中后臺部門要始終保持高度一致，密切配合，做到后臺為前臺服務(wù)，機(jī)關(guān)為基層服務(wù)，全行為經(jīng)營服務(wù)；五是持續(xù)開展宣傳活動，要組織形式多樣、群眾喜聞樂見的宣傳，要強(qiáng)化新聞媒體的宣傳，通過立體化、多樣化的宣傳來提升村鎮(zhèn)銀行的社會認(rèn)知度；六是要始終保持良好的形象，所有員工工作時(shí)間要統(tǒng)一著裝，要堅(jiān)持好周例會制度、晨會制度等；七是要切實(shí)加強(qiáng)貸款管理，維護(hù)好客戶，確保全行信貸資產(chǎn)始終處于高質(zhì)量的運(yùn)行狀態(tài)；八是要強(qiáng)化核算意識，努力增收節(jié)支，不斷增強(qiáng)盈利能力和水平；九是要高度重視安全經(jīng)營，做到安全經(jīng)營有分管、有具體抓，不斷提升技防能力，確保實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營無事故，為全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營保駕護(hù)航。
  
  
  

  總行行長陸志華通報(bào)了我行前九個(gè)月的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，并指出了當(dāng)前工作中的不足和今后的努力方向。

  路傳明董事長和陸志華行長在各支行的調(diào)研，帶去了總行深深的關(guān)懷，為全行員工特別是支行一線員工指明了工作的方法，部署了工作的措施，鼓舞了工作的干勁，形成了工作的合力，對我行全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成起到了積極的推動作用。（總行辦公室：劉洪昌）